午夜勾魂曲-午夜福利自怕-午夜福利在线观看6080-午夜福利院电影-国产精品毛片AV久久97-国产精品麻豆高潮刺激A片

DDC- 李佳：我們接受到的設(shè)計(jì)教育、看過的書籍或是關(guān)注過的公眾號(hào)里流傳著各式各樣的關(guān)于設(shè)計(jì)流程的經(jīng)典模型，比如Design Thinking Process，比如用戶體驗(yàn)五要素，比如馬斯洛需求層次理論，我們?cè)诟袊@這些設(shè)計(jì)理論知識(shí)體系的如此經(jīng)典和縝密的時(shí)候，有沒有想過它們到底對(duì)實(shí)際的設(shè)計(jì)有多少的指導(dǎo)意義？有些經(jīng)典的框架早在上個(gè)世紀(jì)就已經(jīng)提出來，對(duì)于今天的設(shè)計(jì)現(xiàn)狀是否仍然適用？我們有沒有屬于自己的關(guān)于設(shè)計(jì)流程的模型？

下面進(jìn)入譯文：

這不是一篇講純理論和條條框框的文章，我想要為設(shè)計(jì)師、創(chuàng)意思想家甚至是項(xiàng)目管理者提供一套規(guī)范化的框架，用以安排構(gòu)建、組織運(yùn)行或管理設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)或項(xiàng)目，我希望它真的能夠指導(dǎo)你的設(shè)計(jì)實(shí)踐。這套框架我暫且叫它：雙鉆石模型改進(jìn)版，之所以叫“改進(jìn)版”是因?yàn)樗窃谠及娴碾p鉆石模型的基礎(chǔ)上修改而成。

前陣子有不少人反饋：呆總，我平時(shí)看了不少圖，但是做項(xiàng)目的時(shí)候沒辦法用上，怎么辦呀？

這類問題我一般只會(huì)用一句話回答：看得多沒用的，要多想多做。（雖然是至理名言）

但是我覺得這樣回答太敷衍了，所以寫了這篇文章來告訴大家如何在工作中復(fù)用自己找到的好圖，以及平時(shí)要怎么去做，即所謂的“如何在工作中找到設(shè)計(jì)靈感”。

相信很多人在日常的工作中都會(huì)為尋找設(shè)計(jì)靈感而犯愁，想通過查看更多更好案例總結(jié)出最好的方案將公司的項(xiàng)目做得出彩，然而?無從下手。

我自己也是，平常會(huì)去刷 Pinterest、花瓣、Dribbble、Behance 等平臺(tái)，將好的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)方案保存下來以備日后用。但是，很少人能真正理解這些保存的圖片或素材，大部分人僅僅是覺得好看，然后就存了，而沒有去分析當(dāng)中真正的含義。

最近在做產(chǎn)品的會(huì)員中心改版設(shè)計(jì)，有一些關(guān)于會(huì)員體系相關(guān)設(shè)計(jì)的思考及分析，紀(jì)錄并分享一下。

大多數(shù)產(chǎn)品在滿足用戶的基礎(chǔ)需求上，會(huì)推出付費(fèi)會(huì)員功能，以滿足用戶更高需求的同時(shí)，達(dá)到商業(yè)層面的收支平衡。那么，會(huì)員中心應(yīng)該怎么做，才能讓用戶感受到自己花的錢很值呢？

設(shè)計(jì)前，先明確會(huì)員中心的設(shè)計(jì)目的是什么？

1. 會(huì)員尊享感（讓用戶感知到付費(fèi)值得，花了錢就是爺，滿足一部分用戶的虛榮心）

2. 功能特權(quán)對(duì)比（通過特權(quán)的對(duì)比，讓用戶選擇更高的等級(jí)會(huì)員）

3. 突顯核心特權(quán)功能（突出核心功能，抓住用戶訴求點(diǎn)，提升用戶購買決策）

在談轉(zhuǎn)型之前，我們先來聊聊設(shè)計(jì)師的職責(zé)范圍是什么？

一個(gè)產(chǎn)品最終呈現(xiàn)到用戶面前之前，通常會(huì)經(jīng)歷產(chǎn)品需求（提問）、產(chǎn)品方案（回答）、設(shè)計(jì)/開發(fā)（實(shí)現(xiàn)）這三步。可以看到，設(shè)計(jì)師的職責(zé)一般出現(xiàn)在第三步。

根據(jù)公司規(guī)模和業(yè)務(wù)需求的不同，設(shè)計(jì)師的職責(zé)范圍也是多種多樣的。有細(xì)分到產(chǎn)品、交互、視覺，精耕細(xì)作深挖專業(yè)的設(shè)計(jì)師；也有三頭六臂身兼多職的全棧設(shè)計(jì)師。

2017年，眼看都過完 1/3了。然鵝，你們的工作目標(biāo)制定好了嗎？最近我剛制定完今年的目標(biāo)，分享下自己對(duì)它的思考和想法，希望對(duì)你有幫助。

為什么要制定工作目標(biāo)？

作為APP狂熱分子，定期去App Store或者其他渠道找新鮮的產(chǎn)品來玩兒，已經(jīng)持續(xù)了很多年。但是光浮于表面的玩兒，還不夠。因?yàn)橹挥辛私猱a(chǎn)品背后的邏輯才能更全面的解讀為何會(huì)那么設(shè)計(jì)。

下面分享下我通過自問自答的方式分析APP的方法，希望對(duì)你有幫助。

1. 產(chǎn)品層面

分析一款app，首先從產(chǎn)品層面入手，因?yàn)楫a(chǎn)品定位決定著后續(xù)的交互設(shè)計(jì)、視覺設(shè)計(jì)、運(yùn)營策略等等… 通常可以從三個(gè)維度來分析產(chǎn)品定位：

沒看錯(cuò)，就是你們熟悉的那個(gè)服裝品牌 Zara，這篇文章作者 William Ng 運(yùn)用了「設(shè)計(jì)思維 」的模式，分析了 Zara手機(jī)應(yīng)用的可用性，并提出了改進(jìn)建議。算是對(duì)設(shè)計(jì)思維的具體案例運(yùn)用。

Zara 是我最愛的服裝品牌之一。但每次使用他們的軟件，我都感覺有各種問題。所以我做了一個(gè) Zara 的可用性測試與分析，來看看是不是別的用戶也和我一樣有同樣的煩惱。結(jié)果我發(fā)現(xiàn)了許多用戶痛點(diǎn)，并提出了一些提升用戶體驗(yàn)的方案。

這篇文章是一個(gè)獨(dú)立開發(fā)者闡述自己App 迭代的設(shè)計(jì)思路，特別有意思，你可以學(xué)會(huì)他如何提升各種細(xì)節(jié)的用戶體驗(yàn)。

Overcast3發(fā)布了，這是一個(gè)巨大的版本迭代，主要體現(xiàn)在界面的設(shè)計(jì)和流程。根據(jù)兩年多的測試、使用和用戶反饋，從上個(gè)夏天開始，我一直在為這個(gè)版本而努力工作。

酸梅干超人：每一份作品的成型，都要經(jīng)過對(duì)應(yīng)的演化，無論是練習(xí)也好，商業(yè)出街的也罷，我并不介意在這里用比較完整的方式分析一下，這并不是把簡單的問題復(fù)雜化，而是它本來就不簡單。

編者按：設(shè)計(jì)師應(yīng)該如何做用戶體驗(yàn)研究？今天譯者Lisa用一個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例，從零開始帶你學(xué)習(xí)專業(yè)的用戶體驗(yàn)研究方法。

當(dāng)談?wù)摰藉憻挄r(shí)，這個(gè)世界上有三類人：

1. 每時(shí)每刻都在健身的健康達(dá)人；
2. 那些一天中全部鍛煉內(nèi)容就是從前門走到車?yán)铮刻煸谏嘲l(fā)看電視的人們；
3. 在這兩者之間，想變的健康強(qiáng)壯但缺少一些動(dòng)力去健身房的人（又稱在屁股上踢一腳才行動(dòng)的人）。

我，和我知道的大多數(shù)人一樣，都是第三種類型的人。我們被稱為是價(jià)值數(shù)十億美元可穿戴健身追蹤器市場的目標(biāo)消費(fèi)者。這些年，我已經(jīng)嘗試了不少健康追蹤器，我當(dāng)前最喜歡的是Fitbit。這是一個(gè)很好的追蹤器并且能夠激勵(lì)我變的更活躍一點(diǎn)，但是當(dāng)我使用他們的iOS app的時(shí)候卻遇到了不少問題。所以我決定以我UX設(shè)計(jì)師的身份在這片沒人探索過的地方冒險(xiǎn)，來看看是否有人遇到了和我一樣的問題并且我是否能給這個(gè)app帶來一些改進(jìn)。